工厂计划部门通过ERP下达生产计划和物料需求，仓储部门收到生产计划部门的指令后，根据生产时间表制定相关备料计划并打印取料单分配给相应拣料员。 拣料员根据所标注位置寻找物料，核对后放到物料暂存区。取料完成后进行出库复核，检查料号，数量是否和发料单一致。 核对完成后根据备料表标注站位信息，并按规则把物料放置在中转挂料车上，以往的管理模式需要大量的物料仓储、人员分拣、人员配送，不仅消耗大量人力和时间，最主要的是效率很低。

传统货架管理模式管理痛点

物料入库

根据库房剩余空间，亮灯提醒作业人员有序存放物料。