2023年7月10日,深圳市力胜源电子科技有限公司(以下简称力胜源)多区域项目团队携手均维科技正式上线运行数字化供应链协同平台!经过双方项目组持续不间断的努力,完成了需求细化、项目实施、用户培训等一系列工作,通过平台实现全球各地仓储及供应链规范和统一管理,大幅提高各部门的运作效率和管理水平。
深圳市力胜源电子科技有限公司(以下简称“力胜源科技”)是一家电池&电源新能源研发制造的高科技企业,也是中国电池电源生产的知名企业。力胜源(LESY)拥有专业的团队,从项目评估,设计开发,SMPS/BMS方案研发,到PCBA制造,电池/电源组装,产品测试老化,产品检验,物流运输,售后服务,为客户提供全方面产品研发到制造成品供应一体化服务。顺应新时代智造企业管理的要求,力胜源致力于建立科学、健全的管理体系,产品销售遍及中国市场、东南亚市场及欧美市场,竭诚为客户提供全方面产品研发到制造成品供应一体化服务。

回顾项目启动会,双方正式签署了战略合作,并就供应链平台项目推进事宜做重要交流部署,均维科技项目组对项目计划安排进行汇报,明确了此次项目的工作重点、预期目标及项目价值。

启动会上,均维科技的项目负责人钟成金表示此次项目目标明确,首先双方协力全面打造力胜源科技数字化供应链协同平台,实现透明化供应链协同管理,通过协同平台,实现透明化订单交付闭环。其次通过数字化精益仓储管理,通过移动端应用实现全球各地仓库,仓储业务透明化、精细化,实现物料管理从供应商到工厂到货船到海外仓到客户端数字化闭环管理。最后在满足客户对质量和追溯的要求基础上,进一步提升品牌价值和企业核心竞争力。

力胜源李董表示,实现全球化供应链协同是公司发展战略要求,是公司发展必然需求,不是选择题。与均维团队是第二次合作,他们的技术能力及服务意识在兄弟公司已经得到过验证,只要双方密切配合,通力协作,我们是完全可以实现预期目标。相关部门人员要在接受数字化供应链管理理念的同时,认真学习系统知识及标准作业流程,在实践中掌握必要的技能并真正服务于自身工作。全流程涉及供应商协同、领料、入库、仓库发货、调拨、销售出库和退货等一系列环节,每个节点都环环相扣且需互相协作。

项目正式上线后,项目组就项目上线工作进行了汇报及交流,对项目过程及知识传承要点做详细说明,致力于让用户把力胜源供应链协同平台融会贯通。

在项目推进上线过程中,项目组也遇到了一些挑战,例如全球多地仓储一体化协同系统平台部署,异地知识传递训练等。在双方项目组及管理层大力支持下,成功克服困难,确保项目如期、顺利上线!至此,双方合作再次获得了阶段性成果!
项目缩影
1、规范全链条信息流
规划统一仓储出入库信息流,实现仓库与供应商、国内仓与海外仓之间的信息协同。通过与ERP双向互联打通,力胜源实现从收货入库、国内仓与海外仓货物周转以及出库交货,实现全流程移动端及标签化管理,使信息更加透明化、提高工作效率,实现高效运营。

2、移动端管理
全流程可根据移动实现精细化,无纸化,可视化运营管理,同时实时数据与ERP进行协同交互,确保数据、报表的准确,实时性。

3、实现产品全流程高质量追溯
从ERP下PO到供应商发货,到内部制造,到成品发往海外仓,最后到具体客户端,实现端到端的全链条可视化追溯。通过PDA手持设备与系统数据协同,对产品进行全过程便捷作业,进而实现对库存可视化管理,产品全流程可追溯。系统性解决了客户对于追溯难,出入库流程不透明的痛点。
项目正式上线后,得到客户端自下而上全员的一致认同!一句【开发敏捷,技术专业,服务一流】及一个个点赞大拇指让双方项目组加班加点的付出更加值得!感谢项目组!均维团队将持续关注平台使用效果,持续为力胜源提供专业的数字化保驾护航服务。相信在双方共同努力下,相信专业和高价值的服务会为双方带来更多的商业价值和发展机会!